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Title: Diseño de un modelo de mantenimiento preventivo basado en Lean Management. Aplicación a los utillajes de las líneas de ensamblaje de proyectores de Valeo Iluminación
Authors: Cuadro-Figueroa, Sthefanie-del-Carmen
metadata.dc.contributor.advisor: Moyano-Fuentes, José
metadata.dc.contributor.other: Universidad de Jaén. Organización de Empresas, Marketing y Sociología
Abstract: [ES]El propósito de este trabajo es el diseño de un modelo de mantenimiento preventivo siguiendo los postulados de Lean Management en las líneas de ensamblaje de proyectores de Valeo Iluminación Martos. Con ello se pretende dar respuesta al aumento del tiempo invertido en mantenimiento correctivo, al aumento de tiempos no productivos y paradas no programadas derivados del estado de los equipos, más concretamente, de los utillajes. Para la recopilación de la información se realizó una práctica en empresa de 150 horas en el área de Sistema de Producción Valeo (SPV), lo que permitió desarrollar la aplicación de la herramienta específica de Lean Management que utiliza Valeo en una línea piloto de la fábrica. El principal resultado es haber aportado una propuesta que permita detectar anomalías en los equipos antes de que sean utilizados y puedan desencadenar paradas en el proceso productivo. El modelo propuesto logra aumentar la disponibilidad de los utillajes en un 70% lo que permite alcanzar un porcentaje de tiempo útil de los equipos de 95,41%.Así mismo, el modelo permite la reducción de 27.932 minutos al mes dedicados al mantenimiento correctivo de los utillajes, lo que redunda en una minimización de los costes.
[EN]The purpose of this project is to design a model of preventative maintenance following the postulates of Lean Management on Valeo Illumination Martos´ projector assembly lines. With that it aims to provide an answer to the increase of time invested in corrective maintenance, to the increase in unproductive time, and a stop in scheduled derivatives of the state of the equipment, specifically, the tools´. For the information´s compilation a practice was performed in the company for 150 hours in Valeo’s Production Systems area, of which permitted the development of the application of the specific tool of Lean Management that Valeo utilizes on their pilot factory line. The main result is having contributed a proposal that permits the detection of anomalies in the equipment before that are utilized and can trigger stops in the productive process. This proposal achieves the increase in availability of the tools by 70% of which permits to attain a useful time percentage of the equipment of 95.41%. Also, the model permits a reduction of 27.932 minutes per month dedicated to the corrective maintenance of the tools, of which redounds in a minimization in the costs.
Keywords: Profesionalizante
Issue Date: 2016
Publisher: Jaén: Universidad de Jaén
Appears in Collections:Máster Univer. Administración de Empresas (MBA)

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