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Title: El papel del rediseño organizativo en la crisis empresarial: El caso de NH Hotel Group
Authors: Armenteros-Chica, Sergio
metadata.dc.contributor.advisor: Garrido-Álvarez, María-Teresa
metadata.dc.contributor.other: Universidad de Jaén. Organización de Empresas, Marketing y Sociología
Abstract: [ES] En este trabajo trato de plasmar la importancia del rediseño organizativo en un contexto de crisis económica, intentando ver el rediseño organizativo como una salida de las empresas españolas de la crisis. La primera parte de este trabajo está formado de una revisión bibliográfica acerca del rediseño organizacional. Realizo determinadas aproximaciones hasta concluir en una definición óptima de rediseño organizativo. También profundizo en esta parte en las etapas que componen el proceso del cambio organizativo, basándome en el modelo de Kurt Lewin, además de los diferentes factores que influyen en el proceso de cambio. En la segunda parte, procedo a transportar estos conceptos teóricos en su aplicación en una empresa, concretamente en NH Hotel Group.
[EN] In this paper, we try to capture the importance of organizational redesign in a context of economic crisis, trying to see the organizational redesign as an output of the Spanish companies in the crisis. The first part of this work consists of a literature review on organizational redesign. We perform certain approximations to conclude an optimal definition of organizational redesign. I also deepened in this part in the stages that make up the process of organizational change, based on the model of Kurt Lewin, plus the different factors that influence the change process. In the second part, I proceed to transport these theoretical concepts as applied in a company, specifically in NH Hotel Group.
Issue Date: 4-Mar-2015
Publisher: Jaén: Universidad de Jaén
Appears in Collections:Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos

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