Recompensa y autoeficacia como variables predictoras de los niveles de vigor experimentado.

Abstract

El estudio intenta explicar la influencia que sobre el vigor en el trabajo tienen la recompensa percibida como recurso organizacional y la autoeficacia. Para ello se reunió una muestra total de 165 participantes, trabajadores por cuenta ajena. Se cumplimentaron los diferentes cuestionarios: Escala de Autoeficacia General, Shirom-Melamed Vigor Measure que evalúa fuerza física, viveza cognitiva y energía emocional y la subescala de Recompensa del Cuestionario sobre el Estrés laboral del modelo de desequilibrio esfuerzo-recompensa. Los análisis de correlaciones entre variables mostraron una correlación positiva y significativa entre la variable vigor y recompensa, así como entre la variable vigor y autoeficacia, mientras que mostró una correlación negativa no significativa entre recompensa y autoeficacia. Los análisis de regresión lineal mostraron la capacidad predictiva de la recompensa y la autoeficacia sobre el vigor. Los resultados son esclarecedores y muestran como recompensa y autoeficacia son predictores del vigor en el trabajo.