ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL JAÉN PARAÍSO INTERIOR FÚTBOL SALA.

Abstract

[ES] En este trabajo realizo un análisis estratégico de una de las empresas más atractivas y reconocidas localmente, el club de fútbol sala Jaén Paraíso Interior, debido a su actividad principal y la tradición de este deporte en la capital, además de llevar la marca de la Diputación de Jaén al ser su patrocinador principal.

Para empezar, he hecho una investigación sobre su historia y en qué situación se encuentra hoy en día, plasmándola en el trabajo para dar contexto al mismo.

Posteriormente, he usado diferentes técnicas de análisis como el “Diamante” de Porter o su modelo de las Cinco Fuerzas, además de un análisis DAFO. Para ello he tenido que delimitar sus entornos con antelación.

Finalmente, he hecho una serie de propuestas que la empresa debería llevar a cabo si quiere seguir creciendo. De igual forma, he reflexionado sobre todo el trabajo que he realizado y he llegado a unas conclusiones que he redactado a modo de epílogo.

[EN] In this project I make a strategic analysis concerning one of the most attractive and famous local business, the indoor football club Jaén Paraíso Interior, due to: Its main business activity together with the sport tradition in the capital, and also for carrying the brand of Jaén’s Council which is its main sponsor.

At first, I have made a research concerning its history and its current situation, expressing it in the project in order to contextualize.

Afterwards, I have used different analysis techniques as the Porter Diamond or his Five Forces model, besides a SWOT analysis. For that end I have delimited its business environment.

Finally, I have done a series of proposals that the company should follow if it wants to keep growing. I have, as well, reflect on the project that I have made and I have reached some conclusions which I have written as a epilogue.