CREA: Colección de Recursos Educativos Abiertos

 

PLAN DE SUCESIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR: GALERÍAS MAZA

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Fecha

2020-07

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Editor

Jaén: Universidad de Jaén

Resumen

En el desarrollo social y económico del país las empresas familiares juegan un papel activo y de suma importancia, ya que se han convertido en pilares básicos de la generación de riqueza y empleo. En España aportan aproximadamente el doble de puestos de trabajo que las empresas no familiares. Están presente en todos los sectores empresariales, destacando especialmente los sectores primarios y secundarios. En el presente trabajo vamos a hablar de la importancia de dichas empresas y en profundidad, el tema de la sucesión familiar Este proceso es de suma importancia ya que la supervivencia empresarial disminuye a medida que aumenta el número de generaciones que tomen el mando. Mi ejemplo es Galerías Maza, una empresa muy pequeña dedicada a la distribución comercial en el sector del calzado, deporte y confección en la cual no se dispone ni de plan de sucesión ni protocolo familiar. Por tanto, el objetivo principal de este trabajo es informar y dotar a los miembros de la familia de uno de los retos más importantes como es planificar adecuadamente el proceso de sucesión para garantizar la continuidad de la empresa y llevar a cabo el relevo generacional. Family businesses play an active and extremely important role in the social and economic development of the country, since they have become basic pillars of wealth and employment generation. In Spain they provide approximately twice as many Jobs as non-family compains. They are present in all business sectors, especially the primary and secondary sectors. In this paper we are going to talk about the importance of these companies and in depth, the topic of family succession. This process is of utmost importance since business survival decreases as the number of generations taking command increases. My example is Galerías Maza, a very small company dedicated to comercial distribution in the footwear, sports and clothing sector in which there is neither a succession plan nor a family protocol. Therefore, the main objective of this work is to inform and provide family memebers of one of the most impontant challenges, such as properly planning the succession process to guarantee the continuity of the Company and carry out the generational change.

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