Relación entre Liderazgo e Inteligencia Emocional

Abstract

En esta investigación se examina empíricamente la relación existente entre el Liderazgo y la Inteligencia Emocional en líderes reales (descriptivos) y en líderes ideales (prescriptivos). En concreto, los participantes expresan y evalúan las percepciones que tienen acerca de las habilidades en Inteligencia Emocional y de los estilos de Liderazgo, obteniendo una impresión sobre los líderes reales (descriptivo) e ideales (prescriptivo). Los resultados revelaron que si existe correlación entre la Inteligencia Emocional y el Liderazgo; pero no es el estilo de Liderazgo transformacional el que es percibido con mayores características emocionales y de Liderazgo. De entre los líderes reales y líderes ideales, las personas atribuyen mayor Inteligencia Emocional y Liderazgo a estos últimos. Y finalmente, no se perciben mayores características de Inteligencia Emocional y de Liderazgo en función del sexo y de la experiencia laboral en los líderes reales e ideales.

This research examines empirically the relationship between leadership and Emotional Intelligence in real leaders (descriptive) and ideal leaders (prescriptive). Specifically, participants express and evaluate their perceptions about Emotional Intelligence skills and leadership styles, gaining an impression of the real leaders (descriptive) and ideals (prescriptive). Results revealed that there is a correlation between Emotional Intelligence and Leadership; but is not the transformational leadership style which is perceived with greater emotional characteristics and Leadership. Among the real leaders and ideal leaders, people attach greater Emotional Intelligence and Leadership to the ideal leaders. And finally, there are not perceive major characteristics of Emotional Intelligence and Leadership by gender and work experience in the real and ideal leaders.