Programación PERT/CPM

Abstract

[ES] El presente trabajo considera la gran importancia que tiene controlar las actividades, tiempos y costos de cualquier proyecto, así como las posibles desviaciones que se puedan dar y que deben ser corregidas lo antes posible. Para ello, se estudian las técnicas de gestión y administración de proyectos, más concretamente el modelo PERT / CPM. El objetivo específico del estudio es comprender como el tiempo de las actividades de un proyecto puede variar, y como debe de hacerlo, para que el proyecto se cumpla en el tiempo establecido. Para esto veremos la metodología seguida por cada técnica. Todos los métodos estudiados tienen en común, lograr que el proyecto se realice en el tiempo estimado, para lo cual es necesario definir la ruta crítica. Las actividades que la forman no pueden retrasarse, pero las otras tienen una cierta cantidad de holgura, la cual les permite empezar más tarde sin que esto retrase el proyecto.

[EN] The current study considers the importance of controlling activities, time and cost of every project and the possible changes that may occur which must be revised as soon as possible. For that purpose, management and administration techniques are studied, specifically the PERT / CPM model. The objective of this study is understanding how the duration of the activities in the project can change and how it must be donein order to fulfill the time scheduled. For this mean, we will study the methodology taken by every technique. All the methods aim to get the project finished in the estimated time, for which is necessary to define the critical path.The activities which it comprises cannot be delayed but the others are a bit flexible and this allows to start later without this delaying the project.